►前言：
Parthenon原是一个独立集团 (The Parthenon Group)成立于1991年，是全球十大管理咨询公司之一。2014年和EY安永合并在此之后，Parthenon成为安永的财务交易咨询服务的一部分。其向客户提供专业投资策略，帮助CEO和商业领袖设计和交付创新性战略，为所有利益相关者建立long-tern value.
EY-Parthenon在全球主要国家与地区均设有办事处，拥有7000+专注于战略与并购交易的专业咨询顾问。行业涉及汽车与工业品、零售及消费品、医疗与生命科学、科技、房地产等。
EY-Parthenon两条大咨询业务线分别是咨询和财务交易咨询，而它的associate年平均薪资就可高达10w刀。
今天请到了就职于EY-Parthenon的Hayden导师来给大家详细分享一下在transaction strategy execution岗位上的工作日常，以及其他超丰厚的公司福利。同级别咨询公司中薪资最高、还有无限PTO和不定期惊喜bonus，屏幕前的你们对这家公司还不心动吗？快来一探究竟吧！
►作者的话：
hello大家好我是Hayden，目前在EY-Parthenon工作，岗位名称是associate in transaction strategy execution.
►公司文化：
我们公司很看重diversity & inclusion，我们有各种群体的professional network，比如Women’s Network, EY-P Unity, Pan Asian Professional Network等等。我在Houston office lead Pan Asian Professional Network，每年会在office里组织四五个和Asian culture相关的活动，今年组织的活动有Lunar New Year Dinner，Diwali Lunch，Boba Happy Hour等。
我们公司非常也重视personal development. 我每个项目上的director每周会和我约一个feedback session，和我说一下这周我哪些地方做得好，哪些地方可以改进，有的时候他们也会给我实时的feedback. 在项目外，也有各种personal development的机会，每个人在刚入职的时候都会assign一个counselor，counselor的任务是keep track of counselee’s growth，并且在每个review cycle以及升职的时候帮counselee说话。除此以外，professional network会组织mentorship program，平日里也会有很多lunch and learn sessions去了解一个项目具体做了什么或者学习一个新的industry.
我在项目上和office活动里遇到的同事都特别chill，特别personable. 在项目上，我从没有感觉到hierarchy， 我可以直接ping senior director问问题，partner也会在internal meeting里和我们开玩笑。在项目外，我们office会组织各种线上和线下的活动让大家有机会一起hang out，比如看火箭比赛，去top golf，或者线上密室逃脱等。通过这些office活动，我也认识了很多新朋友。
►工作内容：
我们Transaction Strategy Execution在咨询中偏operational一点，主要职责是guide the client through the transaction，比如在收购 / 整合中，我们会帮客户做收购目标的due diligence，做synergy model，分析operating model等等；在出售 / 拆分中，帮客户做pre-sale due diligence，做separation planning，cost savings analysis 等等。
每天的日常工作都不太一样，和transaction的性质与阶段有关，作为associate主要是draft ppt deck，manage excel tracker，build excel model，take meeting notes等等。
Parthenon还有一个strategy组，他们主要做growth strategy和commercial due diligence，日常工作就和我们transaction strategy execution很不一样，他们会做很多secondary research，industry expert interview，Excel modeling等等。
►面试需要技巧：
面试主要是behavioral 和case.
- Behavioral的话，主要看interviewer，每个人的面试风格不太一样，我有遇到只问一些常规behavioral问题的，也有遇到和我聊天的。behavioral主要需要准备四到五个故事，常见的topic有：leadership，teamwork，problem solving. 除此以外，也要确保写在简历上的experience被问到的话，也都能讲出小故事。
- Case的话，我们会有market sizing和常规的strategy / profitability / M&A caae. 准备case主要靠多与比自己水平高的case buddy练习，以及多总结。market sizing相对简单一些，主要的难点在于如何去把一个大的问题拆分成小的可以estimate的成分，比如北美私家车年销量 = 北美人口 * 人均私家车拥有数量 * 替换率，之后再把自己estimate的数字套进去就好了。market sizing也比较好练习，可以自己给自己出题。
常规case的话，考察的点就比较多了，比如structuring （能不能画一个非常tailor to the question的framework），business sense （在得到一条信息之后，能不能结合自己的行业知识快速推出相关的insight），communication （能不能简洁地、有条理地把insight或者conclusion表达 interviewer），quantitative analysis （能不能快速并准确地做数学计算，并且能结合case 题目合理地解释出这个数字的意义）。通过多和case buddy练习，可以找出薄弱的点，并且做针对性训练。比如我在准备的时候，problem structuring比较薄弱，于是我主要练习的是画framework，每天画2-3个framework，然后再对答案，看自己有没有少重要的bucket，练了两周之后提高特别大。
►待遇及职业发展：
工资方面：EY-Parthenon的薪水在Tier 2咨询公司里是最好的。
职业发展路线：本科生和研究生毕业的话，入职是Associate；MBA毕业的话入职则是Consultant.
升职路线是：Associate —> 2年 —> Senior Associate —> 1年—> Consultant —> 2年 —> Director —> 2到3年 —> Senior Director —> 3到5年 —> Partner..
►其他福利：
1：我们有unlimited PTO，并且公司比较鼓励大家休假。
2：Holidays比其他公司长，比如我们July 4th放假一整周。
3：每年我们有wellbeing fund，可以用来买健身器材、健身课，work from home需要的东西。
4：Manager及以上每年都有一定的budget用来激励下属，我们时不时就会收到项目里的同事或者一起做Initiative的同事发来的几百刀。
►结语：
PH求职包含各种工作内容、面试流程、在职导师经验分享… 让你在申请季offer多多！