►小编的话:

滴滴滴!上车打卡,留学生出门必备软件:Lyft公司岗位介绍来咯~(此处为Uber党插入广告:干货 | Uber数据科学岗位介绍)。作为美国第二大打车软件,公司内部的“绝密信息”有哪些?待遇、wlb又如何?面试准备应该看什么书?由Quinn导师带着大家一睹为快!

►本文内容概览:

☑️公司介绍

☑️岗位介绍

☑️薪资和晋升路径

☑️面试经验

· 行业现状

· 求职背景

· 面试流程

· 面试重点

►公司介绍:

留学美国的宝子们手机里应该少不了这款粉色打车软件:Lyft。作为美国仅次于Uber的第二大打车软件,Lyft的交通网络已经相当完善。目前它的业务主要包括:

1)Ridesharing marketplace这是Lyft的核心业务,连接了driver和rider。大部分同学作为乘客,都应该体验过Lyft的一站式服务,包括大家熟悉的on demand叫车业务,wait & wave(更经济),priority pickup,XL comfort, XL (extra seats)等。

2)Express drive汽车租赁平台,主要针对没有车的driver。

3)Light vehicles共享自行车 & scooters业务。

此外,2023年9月,Lyft launch了women+ connect,致力于改善女性和non-binary司机的安全。

相比另一个打车行业的巨头Uber(rideshare市场占比70%左右),Lyft主要聚焦北美市场,而Uber会有更多international footprint。他们在不同的城市也有自己不同的相对的定价优势。而在业务范围方面,Uber已经拓展出了Uber eats业务,而Lyft目前仍专注Lyft share。

►岗位介绍:

在Lyft,大部分DS/DA是跟着业务团队走,也有一些功能在central function。主要团队包括了Rider/Driver/Marketplace(主要是司乘匹配、定价等等各种事宜)以及Marketing(工作比如决定marketing budget怎么allocate),Finance。

DS主要会分decision track和algo track,大家一同协作。1) Decision DS做的是大部分公司Product DS的工作,比如lead new feature experiment,pink product feature launch等等2) Algo DS专注实现一些model相关的任务,比如rider driver match/prime time pricing等。

整体来看,Lyft DS的日常工作性质和function与大部分Tech公司都比较相似。

►薪资和晋升路径:

Lyft晋升途径也是和大部分公司一样,DS开始于L3,L5是senior,L6/7 staff DS;上面就是Principal和Distinguished DS,公司也是通过committee来calibrate。

薪资方面,则可以参考一下levels.fyi的数据:

►面试经验:

1)行业现状自从马斯克推特大裁员以后,整个行业不如往昔,尤其对于new grad是很大的挑战。

2)求职背景以往看来,DS的ng大部分背景其实也很diverse,统计/数学/data analytics背景会稍微多一点。

3)面试流程常规的Recruiter – Technical Screen – VO流程,Lyft官方也在自己的技术博客上分享过面试流程和tips,详见下图:

4)面试重点Product DS常见面试内容包括了coding/business case/product和experience;如果走Algo,coding会考更偏algo,需要一些basic cs fundamental,比如unit test,和complexity analysis;而technical那轮则会考ML。

值得一提的是,作为一个打车平台,Lyft会比较注重出行场景相关的一些metrics,如demand&supply的预测以及一些常见的metrics:Expected Time of Arrival(也就是ETA)和completion rate等等。如果需要积累这方面的domain knowledge,可以参考Lyft或者Uber的eng blog,都有一些非常优秀的技术文章,会对面试有挺大的帮助。

下面为大家列出几篇文章:1.Uber-Dynamic Pricing to Sustain Marketplace Balance:uber.com/blog/research/

2.Lyft-Experimentation in a Ridesharing Marketplace:eng.lyft.com/experiment

同时,需要有一些回答case问题的框架。比如面对“平台的平均ETA增加了3分钟,如何研究这个问题“,可以按照Clarify the scenario and the metric-Analyze the temporal factor-Segment users by dimensions-Decompose the metrics-Summarize the overall approach的思路来进行。也可以多和导师/朋友mock,训练自己的解题思维。